Hoe je je ideeën laat landen en start met ondernemen.
- Sandra Van Gucht
- 22 okt
- 6 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 27 okt
Je hebt een idee. Misschien is het de basis voor een compleet nieuwe onderneming, misschien wil je een nieuw aanbod lanceren in je huidige zaak. Wat het ook is: je voelt dat er potentieel zit, maar de chaos en het overdenken belet je om echt stappen te zetten. Je wil een plan, zonder kramp, zonder overdreven theoretische modellen, en vooral: zonder je visie te verliezen.
In deze blog nemen we je mee in hoe je dat hoofd vol ideeën omzet in een helder, werkend businessplan, zodat je met zelfvertrouwen en impact kan ondernemen!
Wat we zien bij startende ondernemers
We begeleiden startende ondernemers, consultants en leiders die vaak al veel in huis hebben: ervaring, expertise, goesting om impact te maken. Wat meestal ontbreekt, is niet het talent maar de structuur.
“Ik zit vol ideeën, maar ik weet niet hoe ik het helder krijg.”
“Ik wil iets nieuw uitrollen, maar weet niet waar te beginnen.”
“Mijn aanbod matcht niet meer met wie ik nu ben of wil zijn.”
En eerlijk? Dat is volkomen normaal.
Groei betekent chaos. Groei betekent verandering en meebewegen met je bedrijf. En misschien ook een andere rol, een ander doel, een andere aanpak.
En precies in deze fase van ondernemen komt een goede strategische sparringpartner van pas.
Wat mag je verwachten tijdens zo'n strategiegesprek?
De kracht van eenvoud
We geloven bij Working The Dots niet in wollige strategie of business theater. Wel in het doorprikken van mist. In scherpe vragen. In dingen simpel maken. In kleine verschuivingen die grote helderheid brengen.
Zoals één van onze klanten onlangs zei:
“Ik dacht dat ik een plan nodig had, maar eigenlijk had ik gewoon mezelf terug nodig.”
Van hoofd naar hart naar helderheid
Een strategiesessie met Working The Dots is meer dan een brainstorm. Het is een combinatie van gerichte vragen, slimme structuren en een dosis 'voelen wat klopt' om jouw potentieel in kaart te brengen.
Tijdens zo’n sessie gaan we niet meteen in businessmodel-canvas-modus. Eerst mag alles op tafel: ideeën, twijfels, dromen, frustraties, wilde plannen.
We luisteren. We voelen. En pas daarna structureren we.
Want helderheid ontstaat niet door alles in een spreadsheet te gooien, maar door het juiste tempo te volgen: eerst ruimte, dan richting.
We stellen vragen die je terugbrengen naar je kern:
Voor wie wil je er écht zijn?
Wat wil je betekenen in hun leven of werk?
Waar ligt de werkelijke waarde van wat je doet?
En waar mag het lichter, eenvoudiger, meer in lijn met wie jij nu bent?
Pas dan bouwen we verder. Op wat klopt.
En daar ontstaat de magie.
Waarom zo’n sessie werkt?
Een brainstorm of strategy sprint zoals wij die faciliteren, werkt niet omdat we de antwoorden hebben.
Het werkt omdat jij ze al hebt, we helpen je gewoon om ze te zien.
Door te spiegelen, te structureren, en door je uit te nodigen om even alles los te laten wat "moet" of "zou moeten".
Wat je eruit haalt?
Een verhelderde doelgroep of klantpersona
Een verscherpt aanbod dat klopt met je energie en expertise
Een positionering die resoneert – bij jezelf én je publiek
En vaak: hernieuwde goesting om vooruit te gaan!
Typische onderdelen zijn:
Een diepte-interview over je visie en dromen
Het definiëren van je ideale klant en zijn pijnpunten
De essentie van je aanbod helder formuleren
Het uittekenen van een eenvoudig businessmodel dat werkt
💡 Tip: Vraag gerust op voorhand welke vragen we zeker zullen stellen. Zo kan je alvast de fundamenten overdenken en komen we sneller tot de kern.
Aan de slag : 5 stappen naar het fundament van je onderneming, jouw strategische voorbereiding
Wil je jouw ideeën omzetten in een winnend businessplan? Klaar voor een vliegende start in ondernemen? Als expert weten we dat een sterk plan begint met een ijzersterk fundament. Met deze vijf strategische stappen leg je de basis voor ons gesprek en zet je direct de juiste koers in.
Stap 1: Ken je markt: Definieer je ideale klant (de 'wie')
De meest succesvolle bedrijven kennen hun doelgroep door en door. Stop met iedereen te willen helpen. Begin bij de persoon of organisatie waar je de grootste impact kan maken.
Jouw denkwerk richt zich op:
De pijnpunten: Wat is de exacte frustratie of het onopgeloste probleem dat je ideale klant ervaart? Graaf dieper dan de oppervlakte.
De gewenste transformatie: Hoe ziet hun leven of bedrijf eruit na jouw oplossing? Wat is het tastbare resultaat dat ze écht willen?
De misvattingen: Welke foute oplossingen of overtuigingen hebben ze al geprobeerd? Dit helpt je om je eigen aanpak te positioneren.
🎯 Actie: Geef je ideale klant een naam, leeftijd, en beschrijf hun huidige situatie versus de gewenste situatie in één alinea. Toon empathie; dat is de basis voor je overtuigingskracht.
Stap 2: Bepaal jouw unieke waarde (de 'waarom')
Nu je de nood kent (stap 1), moet je je eigen plek opeisen. Waarom ben jij de beste om dit specifieke probleem op te lossen?
Jouw denkwerk richt zich op:
De essentie: Wat is de fundamentele reden van bestaan van jouw onderneming (jouw missie)? Wat drijft jou?
De superkracht: Welke unieke kennis, ervaring of aanpak breng jij mee dat relevant is voor dit specifieke klantprobleem?
De match: Waar komen jouw persoonlijke passie/sterktes en de marktvraag elkaar tegen?
🎯 Actie: Formuleer 2 tot 3 glasheldere kernboodschappen die jouw essentie en de unieke impact samenvatten. Dit is de 'motor' van je gehele strategie.
Stap 3: Maak je aanbod messcherp (de 'wat')
Tijd om je aanbod zo te formuleren dat het naadloos aansluit bij de behoefte van de klant (stap 1) en jouw unieke waarde (stap 2). Dit is het moment om af te bakenen.
Jouw denkwerk richt zich op:
De concrete impact: Welke meetbare verandering lever je op korte en lange termijn? Denk in resultaten (bijv. X% meer focus, Y% meer omzet) in plaats van in activiteiten.
De onderscheiding: Wat is het ene ding dat jou anders en beter maakt dan je concurrentie in de ogen van de klant?
Het verhaal: Hoe vertaal je jouw aanbod naar een helder verhaal dat je klant direct begrijpt?
🎯 Actie: Schrijf jouw antwoorden op de vraag: "Wat is het échte probleem dat je oplost?" en "Wat is de meetbare verandering?" luidop uit. Zorg voor concrete voorbeelden van eerdere successen (zelfs al zijn ze klein).
Stap 4: Projecteer je visie (de 'waarheen')
Strategie is vooruitkijken. Een duurzaam plan heeft een duidelijke, gedragen visie over de toekomst en de groei.
Jouw denkwerk richt zich op:
De koers: Welk type klant of project wil je de komende 12-24 maanden absoluut aantrekken om jouw missie te verwezenlijken?
De groeimindset: Wat zijn de competenties of het fundament dat je de komende tijd moet ontwikkelen of versterken om die groei aan te kunnen?
De beslisregels: Op basis van welke waarden of criteria zeg je 'ja' of 'nee' tegen nieuwe kansen?
🎯 Actie: Wees eerlijk over wie je bent en welk type klant je in de toekomst zult afwijzen. Dat bewijst je focus en maturiteit.
Stap 5: Bepaal je volgende stappen (de 'hoe')
Strategie moet landen in de praktijk. Dit is de brug tussen plan en actie.
Jouw denkwerk richt zich op:
De prioriteiten: Wat is de eerstvolgende concrete stap die je gaat zetten zodra je plan helder is? (Bijv. website tekst herschrijven, nieuwe doelgroep benaderen).
De motivatie: Hoe zorg je ervoor dat je verbonden blijft met je kernwaarden zodat je plan een bron van focus blijft, en geen bron van stress?
De hulplijn: Waar heb je externe expertise voor nodig om de uitvoering te versnellen? (Techniek, financiën, of strategische sparring?)
🎯 Actie: Link je motivatie aan je kernwaarden en maak een lijst van 3 acties die je na de strategiesessie binnen 1 week gaat uitvoeren.
Klaar om te starten met ondernemen?
Met dit strategische denkwerk ben je maximaal voorbereid op je start met ondernemen. Wij zorgen ervoor dat deze fundamenten worden omgezet in een messcherp, uitvoerbaar plan dat klopt voor jou.
Of je nu je aanbod wil aanscherpen, een nieuw project wil positioneren of je strategie opnieuw wil uitlijnen met wie jij vandaag bent: wij denken graag met je mee. Eén gesprek kan al het verschil maken.
👉 Wil jij je ideeën laten landen en van idee naar actie gaan?
Plan een gratis kennismakingsgesprek en we maken er samen werk van.
Over Sandra Van Gucht
Sandra Van Gucht is ondernemer, coach en expert in sollicitatie- en assessmentcoaching, loopbaanontwikkeling en leiderschap.
Met Working The Dots en SheLevel helpt ze professionals om zichzelf sterk en authentiek te tonen in sollicitaties, leiderschapsrollen en groeimomenten in hun carrière.
Haar werk draait rond leiderschap, loopbaantransities en sparring met ondernemers die hun mensen en organisatie slim willen laten groeien.
Ze combineert eerlijke coaching met praktische tools, zodat inzichten ook echt leiden tot verandering. Geen wollige woorden, wel scherpe vragen, concrete stappen en een gezonde dosis lef.
Of het nu gaat om een sollicitatiegesprek, een carrièreswitch of leiderschap in volle groei — Sandra helpt je helder te denken, zelfzeker te handelen en met meer impact te bewegen.
Expertise: sollicitatietraining, assessmentcoaching, leiderschapsontwikkeling, female empowerment, loopbaancoaching, pre-outplacement, career transition, business coaching, executive sparring en authentiek leiderschap.
Opmerkingen